世紀金馬集團2023年度目標達成溝通分析會暨2023年度目標沖刺動員會召開 世紀金馬集團

▲會議現場

會上，謝總裁要求，地產營銷方面，要積極利用精裝房、第四代建筑等新產品，創新營銷策略，提高集團的市場競爭力。要充分利用物業服務這一特色，加強與物業的深度合作，把錢花在業主身上，持續提升集團的口碑與影響力；智慧服務方面，要加強市場拓展，增強伴物業產業經營，同時，不斷加強團隊建設，為下一步企業發展奠定基礎；醫養板塊方面，花灘醫院要加大與物業的聯系與融合，在業主健康管理等方面下功夫。各醫院、養老中心要充分做好市場研究，結合自身優勢，制定有效的經營策略。

▲謝總裁講話

會上，集團副總裁、智慧服務事業部總經理陳茜匯報分析了智慧服務事業部年度目標任務的完成情況。她表示，在最后一月，要充分認清形勢，錨定目標任務，分析存在問題，采取精準措施，進一步全力沖刺攻堅，切實推動全年目標任務的完成。

會上，地產事業部總經理袁文杰匯報分析了地產事業部的年度目標任務完成情況。針對下一步工作，他講道，要進一步提升團隊的執行力，確保各項任務得到高效、精準落實；要迅速將我們的改善型產品譽峰二期推向市場，彌補銷售及回款的差距；要在大宗商業及車庫上下功夫，優化銷售策略，提升銷售業績；要持續圍繞“做精產品、做強服務”，推動第四代建筑的建設，提供高品質的服務，以滿足客戶的期望和需求。

會上，醫養事業部副總經理卓中偉匯報分析了養老中心的年度目標任務完成情況。他表示，要緊緊圍繞全年目標任務，以堅決的態度、務實的作風、有力的舉措，不斷提高抓工作、抓落實的能力和水平，把各項工作抓好抓實，抓出實效。

會上，王彬、李隆貴、魏富達、李龍、謝強、王可等分別對各自負責板塊2023年度目標完成差異情況進行了分析，并就最后一月的沖刺計劃提出具體措施。

▲李龍總發言

▲謝強總監發言

▲王可總監發言

會上，人力中心總監李純潔通報了各單位年度目標任務達成情況。

此次會議的召開，極大鼓舞了員工士氣。集團各中心、事業部、分（子）公司將以飽滿的熱情迎接各種挑戰，凝心聚力、乘勢而上，以更高的使命感、責任感打好收官戰，為明年工作開展奠定堅實的基礎。